財務分析・経営分析サービス
財務資料は会社の現状を映す鏡です。どこに手を打てば利益が上がるのか？倒産しない会社にするにはどうしたらいいのか？財務分析から色々なことが見えてきます。まず、無料の財務分析サービスをお受けください。
メニュー
財務資料は会社の現状を映す鏡です。どこに手を打てば利益が上がるのか？倒産しない会社にするにはどうしたらいいのか？財務分析から色々なことが見えてきます。まず、無料の財務分析サービスをお受けください。
企業の発展には経営計画書の作成が必要です。企業と従業員の価値観を一致させ計画に従って行動することで業績は必ずアップします。経営計画書の作成をサポートさせていただきます。
経営計画書は作っただけでは機能しません。月次決算書を作成し、予定と実績の管理を継続することで計画を完結することができるのです。
皆さんは決算書類をじっくり見ておられますか？
決算書の数字は税務申告前に税理士から説明を受けた時に一度見るだけといったことはないでしょうか？
「決算書は見てもよくわからない。」「どうせ経営の役に立たない。」とおっしゃる経営者の方も少なくありません。
これは、無理のない部分もあります。
通常経営者の方が目にする決算書は制度会計によって作成されたもので、税務申告や金融機関に提出することを前提に作られたもので社長の経営判断に役立つとは言いづらいものがあるからです。
それに対して、未来会計は会社の成長を支援するための会計です。
次のようなプロセスで実行していきます。
財務分析・経営分析
決算書のデータから会社の状況を分析します。会社の現状がわからないと問題点は見えてきません。問題点を見つけることで対処法が見えてくるのです。未来会計図表を作ってどこに手を打てば利益が出るのかを考えます。
経営計画
企業の将来像を考える。その構想を踏まえて5年先の中期計画を作成します。中期計画は現状からの積み上げではなく、こうなりたいという企業の将来図をもとに作成していきます。次に年度計画を作成します。5年先の目標を達成するために逆算して作成していきます。
予実管理
毎月月次決算を行い予算と実績をチェックします。予算と実績の差異を分析し原因を究明し対策を考えます。対策を実施したうえで翌月の月次決算をチェック、以下これを繰返します。
1／3
2／3
3／3
